Raus aus dem typischen Unternehmer-Hamsterrad

Wir zeigen Ihnen, wie Sie als Inhaber eines KMU mehr Zeit, weniger Stress und mehr Erfolg haben und sich um die Dinge kümmern können, die Ihnen wirklich wichtig sind - ohne dafür komplizierte Strategien zu entwickeln und zusätzlich belastet zu werden.

Wer als Unternehmer mehr Zeit haben möchte, muss selbst weniger machen!

Es gibt viele Gründe, warum Inhaber zu stark in das Tagesgeschäft eingebunden sind. Die Folgen sind meist ähnlich:
Es fehlt die Zeit für wichtige Unternehmeraufgaben.  Die Ordnung schwindet und Effizienz und Effektivität leiden.  Lange Arbeitstage gefährden irgendwann die Gesundheit und belasten das Privatleben.

Kurz gesagt: man muss sein Unternehmen so aufbauen, dass das operative Tagesgeschäft von allein läuft.
Dazu braucht man die passenden Geschäftsprozesse und Strukturen!

Warum der Unternehmensaufbau und die Unternehmensabläufe
so wichtig sind?

Arbeitsbedingungen


Informationen & Daten sind transparent und für jeden verfügbar. Die Kommunikation funktioniert verlustfrei. Alle Mitarbeiter arbeiten so einfach & wirtschaftlich wie möglich.

Orientierung


Die Führungskräfte und Mitarbeiter haben einen roten Faden, nach dem sie ihr Handeln ausrichten. Jeder weiß ganz genau , was er wann und wie zu tun hat.

Verantwortlichkeiten


Vom Unternehmer über die Führungskräfte bis zum Mitarbeiter weiß jeder, wer für welches Ergebnis verantwortlich ist und was er zum Gesamterfolg beiträgt.

Was erwartet Sie in unserem
 unverbindlichen Beratungsgespräch?

Analyse

Sie besprechen gemeinsam mit einem Experten aus unserem Team wie Sie bisher organisiert und aufgestellt sind und welche Ziele in Zukunft erreicht werden sollen.

Strategie

Der Experte erstellt gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Strategie, wie Sie Ihr Unternehmen, Ihre Organisation und Ihre Prozesse strukturieren und gestalten können.

Umsetzungsplan

Sie bekommen von uns einen Plan an die Hand, wie Sie diese Strategie so schnell wie möglich umsetzen können, und  somit mehr die nächste Stufe schneller und einfacher erreichen können.

Über Bernd Ruffing

Bernd Ruffing
Prozessmanagement Praktiker & Pragmatiker

Bernd Ruffing hat in über 15 Jahren Geschäftsprozesse aus vielen Perspektiven erlebt. Seit Jahren berät er als Freiberufler große Konzern. Mit seiner Managementberatung prozesspunktnull unterstützt er seit 2017 mittelständische Unternehmen bei der Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Mittlerweile setzt er diese Erfahrungen u.a. dafür ein, um Inhaber von kleinen Betrieben bei der Strukturierung des Unternehmens und der Unternehmensabläufe zu unterstützen.

Heutzutage müssen viele Unternehmer die eierlegende Wollmilchsau sein. Nichts läuft ohne Sie. Das funktioniert bis zu einer gewissen Größe. Danach ist klar: man braucht funktionierende Prozesse und Strukturen, um die weiteren Ziele zu erreichen und die Marktposition nicht zu gefährden.

Fernab der komplexen und theoretischen wirkenden Welt des Prozessmanagement gibt es einfach und pragmatische Lösungen, die schnell und flexibel umgesetzt werden können - von jedermann und ohne großen Aufwand.


Das sagen unsere Kunden:

„Das freundliche und kompetente Team hat es geschafft, mir Lust auf Prozessmanagement zu machen. Ich bin positiv überrascht, wie schnell erste Fortschritte und neue Perspektiven erkennbar wurden. Zukünftig heißt es auch bei uns ‚einfach.besser.machen‘.“

Christine Simon

Geschäftsführende Gesellschafterin

Walor Stahlbau GmbH

„Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.“

Anonym

Geschäftsführer / Inhaber

Diese Voraussetzungen sollten Sie erfüllen...

  • Sie müssen Unternehmer sein und höchstens 25-30 Mitarbeiter beschäftigen 
  • Sie müssen bereit für Veränderungen sein und dürfen nicht im Stillstand verharren
  • Sie müssen offen dafür sein, Ordnung, klare Strukturen und eindeutige Prozesse zu schaffen
  • Sie müssen komfortabel mit dem Gedanken sein, dass Ihr Tagesgeschäft auch ohne Sie weitestgehend autonom läuft und Sie nicht überall eingreifen müssen
  • Sie sind bereit, in den nächsten Monaten 2-3h pro Woche in Ihre Entwicklung und die Ihres Unternehmens zu stecken
  • Sie müssen noch eine selbstverständliche Eigenschaft mitbringen - Sie müssen ein Macher sein, der  nicht nur über Dinge spricht und sie plant, sondern auch umsetzt und umsetzen lässt

Wenn Sie sich darin wiedererkennen -

jetzt auf den Button klicken:

Ich freue mich darauf, Sie mit meinem Team beraten zu dürfen.

Bernd Ruffing

Kontakt

Bernd Ruffing
Saarpfalz Park 1a
66450 Bexbach

info@berndruffing.de

berndruffing.de

Hinweis

"Unternehmensbauplan" ist ein Angebot von Bernd Ruffing Coaching und Consulting.

Hinweis: Die Angebote & Inhalte dieser Seite richten sich ausdrücklich nur an Gewerbetreibende und Unternehmer im Sinne des §14 BGB.

HAFTUNGSAUSSCHLUSS: Die oben genannten Ergebnisse und Erkenntnisse resultieren auf unserer jahrelangen Erfahrung und die unserer Kunden. Verstehen Sie bitte, dass diese Resultate nicht selbstverständlich sind. Ich möchte nicht implizieren, dass Sie dieselben Erfolge feiern werden (ohne vorher mit uns eins zu eins gesprochen zu haben). Unsere Kunden haben den Vorteil, dass sie unser Wissen und Werkzeuge benutzen können und zudem hart für ihren Erfolg gearbeitet haben. Wir möchten uns von Schnell-Erfolgreich-Werden-Systemen distanzieren. Das hier ist ein Programm von einem Einzelunternehmen mit echten Mitarbeitern und echten Kunden.

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