Ihr Unternehmensbauplan

Wir zeigen Ihnen, wie Sie als Unternehmer durch optimale Strukturen und Prozesse die nächste Stufe in der Unternehmensentwicklung erreichen und dadurch mehr Zeit, mehr Erfolg und weniger Stress haben - ohne komplizierte Strategien zu entwickeln und zusätzlich belastet zu werden.

Es ist gar nicht so schwer, als Unternehmer die nächste Stufe zu erreichen und
mehr Zeit & Erfolg und weniger Stress zu haben.

Irgendwann im Wachstum des Unternehmens und der Organisation kommt der Punkt, an dem der Inhaber einfach nicht mehr alles selbst regeln kann.  Wenn der Überblick fehlt, jeder macht was er will, und wichtige strategische Unternehmeraufgaben liegen bleiben, leiden darunter Effektivität & Effizienz.

Kurz gesagt braucht man optimale Strukturen und Prozesse, um für Ordnung und Entlastung zu sorgen und das Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.

Warum die richtigen Strukturen und Prozesse so effektiv sind?

klare
Verantwortlichkeiten


Jeder weiß, wer für das Ergebnis und die Durchführung von einzelnen Tätigkeiten verantwortlich ist.

eindeutige
Handlungsanweisungen


Jeder weiß ganz genau, was er wann und wie zu tun hat. Geeignet für das tägliche Arbeiten und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

geregelte 
Zusammenarbeit


Jeder kennt seine Funktion und seine Aufgaben auch über seinen Bereich hinweg. Alles ist auf die Ziele ausgerichtet, die gemeinsam erreicht werden sollen.

Was erwartet Sie im Beratungsgespräch?

Analyse

Sie besprechen gemeinsam mit einem Experten aus unserem Team wie Sie bisher organisiert und aufgestellt sind und welche Ziele in Zukunft erreicht werden sollen.

Strategie

Der Experte erstellt gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Strategie, wie Sie Ihr Unternehmen, Ihre Organisation und Ihre Prozesse strukturieren und gestalten können.

Umsetzungsplan

Sie bekommen von uns einen Plan an die Hand, wie Sie diese Strategie so schnell wie möglich umsetzen können, und  somit mehr die nächste Stufe schneller und einfacher erreichen können.

Über Bernd Ruffing

Bernd Ruffing
Prozessmanagement Praktiker & Pragmatiker

Bernd Ruffing hat in über 15 Jahren Prozessmanagement aus vielen Perspektiven erlebt. Seit Jahren berät er als Freiberufler große Konzern. Mit seiner Managementberatung prozesspunktnull unterstützt er seit 2017 mittelständische Unternehmen bei der Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Mittlerweile setzt er diese Erfahrungen u.a. dafür ein, um Inhaber von kleinen Betrieben bei der Strukturierung des Unternehmens und der Prozesse zu unterstützen.

Heutzutage müssen viele Unternehmer die eierlegende Wollmilchsau sein. Nichts läuft ohne Sie. Das funktioniert bis zu einer gewissen Größe. Danach ist klar: man braucht funktionierende Prozesse und Strukturen, um die weiteren Ziele zu erreichen und die Marktposition nicht zu gefährden.

Fernab der komplexen und theoretischen wirkenden Welt des Prozessmanagement gibt es einfach und pragmatische Lösungen, die schnell und flexibel umgesetzt werden können - von jedermann und ohne großen Aufwand.


Das sagen unsere Kunden:

„Das freundliche und kompetente Team hat es geschafft, mir Lust auf Prozessmanagement zu machen. Ich bin positiv überrascht, wie schnell erste Fortschritte und neue Perspektiven erkennbar wurden. Zukünftig heißt es auch bei uns ‚einfach.besser.machen‘.“

Christine Simon

Geschäftsführende Gesellschafterin

Walor Stahlbau GmbH

„Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.“

Anonym

Geschäftsführer / Inhaber

Diese Voraussetzungen sollten Sie erfüllen...

  • Sie müssen Unternehmer sein und höchstens 25-30 Mitarbeiter beschäftigen 
  • Sie müssen bereit für Veränderungen sein und dürfen nicht im Stillstand verharren
  • Sie müssen offen dafür sein, Ordnung, klare Strukturen und eindeutige Prozesse zu schaffen
  • Sie müssen komfortabel mit dem Gedanken sein, dass Ihr Tagesgeschäft auch ohne Sie weitestgehend autonom läuft und Sie nicht überall eingreifen müssen
  • Sie sind bereit, in den nächsten Monaten 2-3h pro Woche in die Entwicklung von Ihnen und Ihres Unternehmens zu stecken
  • Sie müssen noch eine selbstverständliche Eigenschaft mitbringen - Sie müssen ein Macher sein, der  nicht nur über Dinge spricht und sie plant, sondern auch umsetzt und umsetzen lässt

Wenn Sie sich darin wiedererkennen -

jetzt auf den Button klicken:

Ich freue mich darauf, Sie mit meinem Team beraten zu dürfen.

Bernd Ruffing

Kontakt

Bernd Ruffing
Saarpfalz Park 1a
66450 Bexbach

info@berndruffing.de

berndruffing.de

Hinweis

"Unternehmensbauplan" ist ein Angebot von Bernd Ruffing Coaching und Consulting.

Hinweis: Die Angebote & Inhalte dieser Seite richten sich ausdrücklich nur an Gewerbetreibende und Unternehmer im Sinne des §14 BGB.

HAFTUNGSAUSSCHLUSS: Die oben genannten Ergebnisse und Erkenntnisse resultieren auf unserer jahrelangen Erfahrung und die unserer Kunden. Verstehen Sie bitte, dass diese Resultate nicht selbstverständlich sind. Ich möchte nicht implizieren, dass Sie dieselben Erfolge feiern werden (ohne vorher mit uns eins zu eins gesprochen zu haben). Unsere Kunden haben den Vorteil, dass sie unser Wissen und Werkzeuge benutzen können und zudem hart für ihren Erfolg gearbeitet haben. Wir möchten uns von Schnell-Erfolgreich-Werden-Systemen distanzieren. Das hier ist ein Programm von einem Einzelunternehmen mit echten Mitarbeitern und echten Kunden.

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